没有新增用户了，现有用户的购买习惯正在向大卖家转移，因为我们能看见的广告和活动都被大卖家占据，直通车、聚划算、双十一等等，只有大卖家才有钱有资源去砸，中小卖家的拉新成本比大卖家更高，进一步阻止了中小卖家的成长。 问题在于，对于传统图文类内容，这三种获利方式的判断的确是成立的。关于内容，我们觉得有一个“1%定律”：从人群的角度来看，100个人里面有1个意见领袖。
在一片烧钱比赛的场景中，乐淘内部有人担心，烧钱会把自己“烧死”，但是毕胜认为，应该烧钱做大规模，有了规模才有机会融资，最终在长跑中战胜对手。 截止2017年3月8日，公司股价由辅导公告当日的7.55元跌至4.5元，区间跌幅40.39%。 张旭豪：要恩威并重，不能使用暴力。 第一次复活是lumia品牌与微软进行合作，成为了搭载WindowsPhone系统的主力机型。失去了外部弹药，中国很多电商公司立刻陷入了不景气。我们早期合伙人，最长的一起工作将近10年，最短的，也有5年了。但这挡不住影视公司蜂拥冲上新三板的浪潮。
我们在对市场的教育依然在投入。 李丰：生产内容能力这件事情，在一个有护城河有辨识度的前提下，内容生产者的思考能力和文字能力大约各占多少? 左志坚：逻辑能力是最重要的，逻辑能力占95%。” 但最后，我还是只有我自己。我父亲家是大家族，竞争性非常强的家族，我们每年感恩节的时候大聚会，每年都要比赛，每年都要比那个引体向上，之前都是我爸赢，直到我爸61岁的时候，实在是太老了，我才赢过他。 第二、产品缺乏竞争壁垒，未培养起用户买菜习惯 青年菜君一度受到好评也是因为“半成品”，极大的方便了那些不是太会，但是又想要吃得好的用户。
